- Personalauswahl
- Personaleinsatz
- Koordination der Mitarbeiter
- Kontrollieren der Aufgaben
- Motivations des Teams
Instrumente der Personalführung bei einzelnen Mitarbeitern
Instrumente der Personalführung eines Team
Neben der guten Führung der einzelnen Mitarbeiter ist auch die Koordination des Teams eine wichtige Aufgabe. Diese beginnt bereits bei der Personalauswahl – der Mitarbeiter-Fit wird heutzutage immer wichtiger. Auch Regeln, eine klare Aufgabenteilung sowie ein Wettbewerb zwischen den Kollegen sind hilfreiche Instrumente für eine zielgerichtete Personalführung.
Sorgen Sie für eine angenehme Atmosphäre zwischen Ihren Mitarbeitern und unterstützen Sie diese mit geeigneten Teambuildingmaßnahmen.
Tipps zur Personalführung: So klappt es
Damit das Ganze auch wirklich funktioniert ist es wichtig, die Meinungen der Mitarbeiter entgegen zu nehmen und ihnen zuzuhören. Ein Feedback oder auch eine Bewertung der Führungskräfte ist genauso wichtig wie andersrum. So können Fehler oder Missstände in der Führung frühzeitig erkannt und behoben werden.
Des Weiteren sind messbare Zielvereinbarungen zwischen Führungskraft und Mitarbeitern hilfreich. Hierdurch werden klare Wünsche zusammen definiert und Fehleinschätzungen vorgebeugt.
Personalführung: Welche Führungsstile gibt es?
- Autoritärer Führungsstil: Strenge Hierarchien und klare Anweisungen sind hier an der Tagesordnung. Es bleibt wenig Platz für Kreativität und freie Entfaltung.
- Demokratischer Führungsstil: Die Zusammenarbeit zwischen den Mitarbeitern und der Führungskraft steht hier an erster Stelle. Der Stil zeichnet sich durch Motivation und Kommunikation aus.
- Laissez-faire Führungsstil: Hier hat der Mitarbeiter große Entfaltungsmöglichkeiten und Handlungsfreiheit. Doch erfährt kaum Hilfe oder Unterstützung zur Fehlererkennung von der führenden Person.
- Situativer Führungsstil: Dieser zeichnet sich durch einen Stil aus, welcher sich je nach Situation unterscheidet und bei bestimmten Gegebenheiten andere Maßnahmen aufweist.
Personalführung und Mitarbeiterzufriedenheit
Gerade auf dem aktuellen Arbeitsmarkt, wo sich Arbeitnehmer oftmals ihre Arbeitgeber aussuchen können, ist eine für die Mitarbeitenden positiv empfundene Personalführung unabdingbar. Es gilt sich mit den individuellen Wünschen und Karrierezielen der Mitarbeiter auseinanderzusetzen und diese zu stärken.
Hierdurch entsteht eine höhere Zufriedenheit der Arbeitnehmer, welche sich positiv auf die Arbeitsproduktivität und die Unternehmensbindung auswirkt.